Tornar Sistematitzacions d'Experiències

2012

Sistematització d’aprenentatges dels 20 anys d’agermanament Salt - Quilalí (Nicaragua)
Organisme que encarrega l’avaluació:
Ajuntament de Salt i Diputació de Girona
Període del programa:
1996 – 2012
Import total:
500.000 € subvencionats
Institució executora:
Comissió d’Agermanaments Salt x Quilalí i Comité de Hermanamiento Quilalí x Salt
Autores de l'informe:
Núria Camps i Imma Bartrina
Tipus d’avaluació i data:
Avaluació i Sistematització d’experiències realitzada entre gener i abril 2012
Sector:
Agermanament municipal

Descripció

Els processos de cooperació endegats al 1996 en el marc de l’agermanament entre Salt i Quilalí s’han orientat a promoure l’apoderament local del municipi de Quilalí, a Nicaragua, i a vetllar per tal que afavoreixi la inclusió social dels sectors més febles. És en aquest sentit que des d’un inici l’agermanament Salt-Quilalí va fer l’aposta decidida per prioritzar el suport a la població rural de Quilalí que no disposaven de bona part dels serveis de l’àrea urbana. I, és per això, que es va prioritzar el suport a una comunitat San Ramón perquè, tot i ser una de les més poblades, no disposaven d’un institut rural de secundària que permetés donar formació als joves i assentar les bases de canvis a futur. Tanmateix, es va acompanyar tant l’autoorganització de les cooperatives agràries per mitjà de la Unión de ganaderos y agricultores de Quilalí (UGAQ) com la creació des de zero d’un institut rural que s’orientessin a trencar l’aïllament i construir el futur amb millors perspectives: formació, accés al crèdit, comercialització cooperativa conjunta, professionalització, etc., és a dir, fent una decidia aposta per promoure un acompanyament que s’orientés al fomentar el desenvolupament productiu i rural.

El suport a través de l’obertura d’una Casa Materna i els suport a través de la Farmàcia Popular han estat els altres àmbits en que s’ha considerat prioritari el suport de l’agermanament.

Després de 15 anys d’agermanament, es planteja una sistematització que permeti identificar el rol de tots els actors i sobretot la sostenibilitat de cadascuna de les iniciatives endegades, els resultats obtinguts i impacte d’un llarg procés, així com la interrelació entre cadascuna d’elles que permeti identificar una coincidència en la direccionalitat o fins i tot una integració que afavoreixi l’impuls del desenvolupament.


AVALUEM, anàlisi i desenvolupament. Rocafort, 242 bis, 3r pis - 08029 - Barcelona. Tel. 93 322 17 36 - 606 995 623

nuriacamps@avaluem.cat | avaluem@avaluem.cat