Volver Cursos de formación

2009

Talleres introductorios a la metodología de Enfoque del Marco Lógico (EML) para las entidades del Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d'Olesa de Montserrat
Organismo que encarga la propuesta:
Ayuntamiento d’Olesa de Montserrat (Barcelona)
Participan en los talleres:
Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d’Olesa de Montserrat
Dinamización del proceso:
Núria Camps i Vidal y Imma Bartrina i Rams
Periodo:
Octubre 2009

Motivaciones del taller

A través de estos talleres se pretende explicar a los participantes, de forma práctica y con una herramienta concreta, como trabajar la planificación de proyectos con el enfoque de marco lógico para mejorar la calidad y los resultados. El taller se enmarca en la voluntad del Ajuntament de Olesa de Montserrat de impulsar la gobernabilidad y el fortalecimiento del tejido social y la sociedad civil como fundamentos de un desarrollo que incida en la redistribución de la riqueza y en la justicia social.

Los participantes son los miembros del Consell Sectorial de Solidaritat, Cooperació i Benestar Social d'Olesa de Montserrat, un órgano de participación ciudadana formada por entidades locales y que coordina las tareas relacionadas con la cooperación internacional junto con la concejalía responsable.

Contenido del taller

El contenido general del curso es la gestión del ciclo del proyecto en cooperación internacional-es decir, las diferentes fases de la vida de un proyecto con procedimientos de toma de decisiones y actividades de gestión bien definidas. Todos los contenidos se irán presentando en paralelo a un caso hipotético que servirá para poder poner en práctica todo lo que se va planteando durante el curso.

El curso se divide en dos sesiones de cuatro horas cada una:

  • Características del enfoque del marco lógico (EML) e identificación del proyecto. Se define la metodología para la planificación de proyectos o programas que permiten mejorar la gestión de todo el ciclo del proyecto. A continuación se tratan las fases de identificación del proyecto: la identificación de beneficiarios y afectados, el análisis de problemas, el análisis de objetivos y el análisis de alternativas.
  • La fase de formulación del proyecto. Se tratan la matriz de planificación, el cronograma y el análisis de viabilidad.

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