2008

Talleres de planificación estratégica para Intervida

Motivaciones del taller

En su nueva etapa fruto de la intervención judicial a la que está sometida, la fundación Intervida quiere realizar dos talleres de planificación estratégica para mejorar la calidad de la planificación y posibilitar al creación de planes estratégicos en cada país donde Intervida trabaja. Se trata de hacer un cambio en la planificación, poniendo énfasis en el enfoque plurianual y estratégico y en la planificación colaborativa entre Barcelona y las sedes en el terreno.

El objetivo es desarrollar las competencias del personal en materia de planificación estratégica y ampliar conocimientos sobre planificación operativa en todas las fases del ciclo de proyecto, con especial atención a las fases de identificación, seguimiento y evaluación de los impactos.

Contenido del taller

El taller, celebrado en la oficina central de la fundación Intervida en Barcelona, se divide en dos etapas, una de tres sesiones entre junio y julio, y una de una sesión en noviembre.

Los resultados del primer taller son la base para realizar las planificaciones en los países donde Intervida trabaja. El personal de la organización se desplazará al terreno para exponer los resultados del primer taller de planificación y en base a este realizar la planificación a tres años a cada uno de los países donde trabaja Intervida. El segundo taller será para recoger y evaluar la coherencia de los resultados generados en cada uno de los países