2011

Identificación en terreno del Programa de desarrollo socioeconómico basado en la conservación de recursos naturales en el Área Rural de Camoapa. Asistencias técnicas para la mejora de la finca y de la calidad de la producción lechera

Descripción

Desde 1989 la labor principal de SANT JUST SOLIDARI ha estado centrada en la gestión de proyectos de solidaridad en su municipio hermano, Camoapa (Nicaragua), aunque también se han realizado esfuerzos solidarios hacia otras partes del mundo.

En Camoapa se han realizado desde 1995 diversos proyectos en varios ámbitos, especialmente en el ámbito de la salud y la educación (FAIAC, CDI, Casa de la Mujer, Construcción del Hospital, etc), aún cuando se han tenido también experiencia en el ámbito productivo.

En Febrero 2010, se realizó una Jornada de Trabajo y Reflexión de la Comisión Permanente, en la que se decidieron varios puntos, entre los que destacamos los siguientes:

• Explorar el trabajo con agentes de la economía social, con el fin de promover el desarrollo socioeconómico, vinculado al territorio y coherente con los planes estratégicos del mismo, para transformar la realidad de Camoapa.
• Creación de una oficina técnica no permanente en Camoapa para poner en marcha los proyectos necesarios para llevar a cabo lo anterior y poder realizar un seguimiento oportuno de los proyectos nuevos y los ya existentes.
• Creación de nuevas subcomisiones en el seno de SJS y de la Comisión de Nicaragua, con el fin de agilizar las gestiones periódicas de cada proyecto y en las reuniones de la Comisión de Nicaragua.

En Junio 2010 se plantea a AVALUEM el análisis de un proyecto "Construcción e instalación de planta procesadora de leche UHT en el municipio de Camoapa", que es propuesto a SJS por parte de las dos cooperativas lácteas del área, Cooperativa Masiguito y Cooperativa San Francisco de Asís. En vista de los resultados de la evaluación ex-ante realizada, aunque este proyecto se considera rentable, queda a priori desestimado. Esto se debe fundamentalmente al monto total del proyecto (cercano a los 3 millones de dólares), aunque también a las dudas surgidas a la luz de la información secundaria revisada, respecto a la pertinencia, y el impacto que pudiera generarse. Claramente se trata de un proyecto de tipo empresarial, y la forma de gestión planteada no corresponde a la capacidad de SJS ni a los principios de la entidad. En todo caso, SJS puede apoyar a las cooperativas con estudios y planes de viabilidad y negocio que puedan presentar las cooperativas a otro tipo de financiadores existentes.

En vista de lo anterior, se decide realizar una identificación en terreno con el fin de recopilar los datos faltantes e identificar un proyecto pertinente para el área en el sector de desarrollo socioeconómico.